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    “急救騎士”彰顯城市治理智慧
    □木 子
    更新時(shí)間:2025/5/15 10:16:16    來(lái)源:焦作晚報(bào)

      如今,外賣已經(jīng)成為城市生活中不可或缺的一部分。作為新就業(yè)群體,外賣小哥長(zhǎng)期奔波于城市街頭巷尾,既是城市服務(wù)的“毛細(xì)血管”,也是社會(huì)治理的重要參與者。他們與城市治理“雙向奔赴”,彰顯了城市治理中的智慧。

      外賣小哥疾馳的車輪上,從來(lái)不只是準(zhǔn)時(shí)送達(dá)的溫度,還有傳遞生命守護(hù)的力量。據(jù)報(bào)道,自今年4月起,博愛(ài)縣委社會(huì)工作部創(chuàng)新構(gòu)建“黨建+社工+志愿”聯(lián)動(dòng)模式,對(duì)外賣小哥開展應(yīng)急、急救技能培訓(xùn),讓他們從美食傳遞者變身守護(hù)城市安全的“急救騎士”,成為應(yīng)急救援的“移動(dòng)前哨”。而這正是博愛(ài)縣打造基層治理移動(dòng)防線新探索的又一次嘗試,是賦能社會(huì)治理的溫暖體現(xiàn),是一座城市的治理智慧。

      持續(xù)聚焦新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體,不僅讓外賣小哥切實(shí)感受到歸屬感和獲得感,還通過(guò)多項(xiàng)措施,發(fā)揮他們走街串巷的優(yōu)勢(shì),動(dòng)員其主動(dòng)參與社區(qū)治理,讓城市更有溫度,讓治理更有深度。建設(shè)“暖心驛站”、發(fā)放“小哥牌”,在切實(shí)攻克外賣小哥送餐中的“停車難、進(jìn)門難、找人難”問(wèn)題的同時(shí),讓他們掌握急救技能,成為激活城市應(yīng)急“神經(jīng)末梢”的重要突破口,讓基層應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)真正實(shí)現(xiàn)“毛細(xì)血管”般的高效覆蓋。這精準(zhǔn)破題,構(gòu)建了一個(gè)兼顧各方利益的多方共贏治理體系。

      實(shí)施系統(tǒng)化、場(chǎng)景化的應(yīng)急救護(hù)技能培訓(xùn)課程,建立多元激勵(lì)機(jī)制提升外賣小哥的積極性……這套聯(lián)動(dòng)模式,正推動(dòng)外賣小哥從城市服務(wù)者向基層應(yīng)急“尖兵”轉(zhuǎn)變。這種創(chuàng)新模式,構(gòu)建起了應(yīng)急救援全鏈條體系,不僅解決了外賣小哥的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,更在更高層面促進(jìn)了社會(huì)的和諧與發(fā)展。

      當(dāng)然,腳步未曾停下,前方路途漫漫。憑借黨員干部的為民情懷、基層工作者的智慧汗水,博愛(ài)縣開辟出新就業(yè)群體賦能基層治理的創(chuàng)新路徑。暮色中,那印有“急救騎士”標(biāo)識(shí)的送餐箱燈光閃爍,外賣小哥身上的熒光馬甲成為小城溫暖的“流動(dòng)勛章”,一切都在激勵(lì)著我們向更高目標(biāo)邁進(jìn)。

    新聞編輯:趙銀岷 
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    “急救騎士”彰顯城市治理智慧
    □木 子
    2025/5/15 10:16:16    來(lái)源:焦作晚報(bào)

      如今,外賣已經(jīng)成為城市生活中不可或缺的一部分。作為新就業(yè)群體,外賣小哥長(zhǎng)期奔波于城市街頭巷尾,既是城市服務(wù)的“毛細(xì)血管”,也是社會(huì)治理的重要參與者。他們與城市治理“雙向奔赴”,彰顯了城市治理中的智慧。

      外賣小哥疾馳的車輪上,從來(lái)不只是準(zhǔn)時(shí)送達(dá)的溫度,還有傳遞生命守護(hù)的力量。據(jù)報(bào)道,自今年4月起,博愛(ài)縣委社會(huì)工作部創(chuàng)新構(gòu)建“黨建+社工+志愿”聯(lián)動(dòng)模式,對(duì)外賣小哥開展應(yīng)急、急救技能培訓(xùn),讓他們從美食傳遞者變身守護(hù)城市安全的“急救騎士”,成為應(yīng)急救援的“移動(dòng)前哨”。而這正是博愛(ài)縣打造基層治理移動(dòng)防線新探索的又一次嘗試,是賦能社會(huì)治理的溫暖體現(xiàn),是一座城市的治理智慧。

      持續(xù)聚焦新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體,不僅讓外賣小哥切實(shí)感受到歸屬感和獲得感,還通過(guò)多項(xiàng)措施,發(fā)揮他們走街串巷的優(yōu)勢(shì),動(dòng)員其主動(dòng)參與社區(qū)治理,讓城市更有溫度,讓治理更有深度。建設(shè)“暖心驛站”、發(fā)放“小哥牌”,在切實(shí)攻克外賣小哥送餐中的“停車難、進(jìn)門難、找人難”問(wèn)題的同時(shí),讓他們掌握急救技能,成為激活城市應(yīng)急“神經(jīng)末梢”的重要突破口,讓基層應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)真正實(shí)現(xiàn)“毛細(xì)血管”般的高效覆蓋。這精準(zhǔn)破題,構(gòu)建了一個(gè)兼顧各方利益的多方共贏治理體系。

      實(shí)施系統(tǒng)化、場(chǎng)景化的應(yīng)急救護(hù)技能培訓(xùn)課程,建立多元激勵(lì)機(jī)制提升外賣小哥的積極性……這套聯(lián)動(dòng)模式,正推動(dòng)外賣小哥從城市服務(wù)者向基層應(yīng)急“尖兵”轉(zhuǎn)變。這種創(chuàng)新模式,構(gòu)建起了應(yīng)急救援全鏈條體系,不僅解決了外賣小哥的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,更在更高層面促進(jìn)了社會(huì)的和諧與發(fā)展。

      當(dāng)然,腳步未曾停下,前方路途漫漫。憑借黨員干部的為民情懷、基層工作者的智慧汗水,博愛(ài)縣開辟出新就業(yè)群體賦能基層治理的創(chuàng)新路徑。暮色中,那印有“急救騎士”標(biāo)識(shí)的送餐箱燈光閃爍,外賣小哥身上的熒光馬甲成為小城溫暖的“流動(dòng)勛章”,一切都在激勵(lì)著我們向更高目標(biāo)邁進(jìn)。

    新聞編輯:趙銀岷 
     

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