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今年年初以來(lái),博愛(ài)縣磨頭鎮(zhèn)創(chuàng)新運(yùn)用“指尖治理”模式,建立人居環(huán)境隨手拍微信群,引導(dǎo)各村黨員干部、志愿者、網(wǎng)格員及廣大村民加入微信群,通過(guò)手機(jī)隨手拍的形式,及時(shí)反饋身邊存在的各種環(huán)境問(wèn)題,使微信群成為問(wèn)題整改的“指揮中樞”。
(據(jù)《焦作日?qǐng)?bào)》)
長(zhǎng)期以來(lái),農(nóng)村環(huán)境治理面臨多重困境:信息傳遞層級(jí)多、速度慢,問(wèn)題從發(fā)現(xiàn)到解決往往需要漫長(zhǎng)的過(guò)程;責(zé)任邊界模糊,容易產(chǎn)生推諉扯皮;民眾參與渠道不暢,積極性不高,政府單打獨(dú)斗效果有限。磨頭鎮(zhèn)的“隨手拍”微信群直擊這些痛點(diǎn),建立了扁平化的問(wèn)題響應(yīng)機(jī)制。當(dāng)每個(gè)村民都成為環(huán)境的監(jiān)督者,當(dāng)手機(jī)鏡頭成為發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的“第三只眼”,治理的盲區(qū)自然大大減少。這種“人人都是治理主體”的理念,正是當(dāng)代治理理論強(qiáng)調(diào)的“協(xié)同治理”生動(dòng)實(shí)踐。技術(shù)賦能之下,民眾不再是被動(dòng)的治理對(duì)象,而轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的治理參與者,這種主體意識(shí)的覺(jué)醒是基層治理最寶貴的成果。
更值得稱(chēng)道的是,“隨手拍”模式構(gòu)建了完整的治理閉環(huán)。從問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、任務(wù)派發(fā)、整改落實(shí)到結(jié)果反饋,形成了一條無(wú)縫銜接的責(zé)任鏈條!爱(dāng)天發(fā)現(xiàn),當(dāng)天交辦”的效率承諾,整改前后的對(duì)比圖反饋,這些細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)體現(xiàn)了治理者的誠(chéng)意與智慧。在這種透明機(jī)制下,干部不敢懈怠,群眾能夠監(jiān)督,治理效能自然提升。尤其難能可貴的是,這種模式促成了從“要我整改”到“我要整改”的心態(tài)轉(zhuǎn)變,從被動(dòng)應(yīng)對(duì)到主動(dòng)作為的轉(zhuǎn)型,正是治理可持續(xù)的關(guān)鍵所在。
磨頭鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,真正的治理智慧在于激活人的因素,基層治理現(xiàn)代化的密碼就藏在“以人民為中心”這六個(gè)字中。當(dāng)每一個(gè)民眾都能便捷地參與治理,當(dāng)每一個(gè)訴求都能得到及時(shí)回應(yīng),治理體系和治理能力的現(xiàn)代化就會(huì)水到渠成!半S手拍”拍出的不僅是環(huán)境問(wèn)題的整改,更是基層治理的未來(lái)圖景。
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今年年初以來(lái),博愛(ài)縣磨頭鎮(zhèn)創(chuàng)新運(yùn)用“指尖治理”模式,建立人居環(huán)境隨手拍微信群,引導(dǎo)各村黨員干部、志愿者、網(wǎng)格員及廣大村民加入微信群,通過(guò)手機(jī)隨手拍的形式,及時(shí)反饋身邊存在的各種環(huán)境問(wèn)題,使微信群成為問(wèn)題整改的“指揮中樞”。
(據(jù)《焦作日?qǐng)?bào)》)
長(zhǎng)期以來(lái),農(nóng)村環(huán)境治理面臨多重困境:信息傳遞層級(jí)多、速度慢,問(wèn)題從發(fā)現(xiàn)到解決往往需要漫長(zhǎng)的過(guò)程;責(zé)任邊界模糊,容易產(chǎn)生推諉扯皮;民眾參與渠道不暢,積極性不高,政府單打獨(dú)斗效果有限。磨頭鎮(zhèn)的“隨手拍”微信群直擊這些痛點(diǎn),建立了扁平化的問(wèn)題響應(yīng)機(jī)制。當(dāng)每個(gè)村民都成為環(huán)境的監(jiān)督者,當(dāng)手機(jī)鏡頭成為發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的“第三只眼”,治理的盲區(qū)自然大大減少。這種“人人都是治理主體”的理念,正是當(dāng)代治理理論強(qiáng)調(diào)的“協(xié)同治理”生動(dòng)實(shí)踐。技術(shù)賦能之下,民眾不再是被動(dòng)的治理對(duì)象,而轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的治理參與者,這種主體意識(shí)的覺(jué)醒是基層治理最寶貴的成果。
更值得稱(chēng)道的是,“隨手拍”模式構(gòu)建了完整的治理閉環(huán)。從問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、任務(wù)派發(fā)、整改落實(shí)到結(jié)果反饋,形成了一條無(wú)縫銜接的責(zé)任鏈條!爱(dāng)天發(fā)現(xiàn),當(dāng)天交辦”的效率承諾,整改前后的對(duì)比圖反饋,這些細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)體現(xiàn)了治理者的誠(chéng)意與智慧。在這種透明機(jī)制下,干部不敢懈怠,群眾能夠監(jiān)督,治理效能自然提升。尤其難能可貴的是,這種模式促成了從“要我整改”到“我要整改”的心態(tài)轉(zhuǎn)變,從被動(dòng)應(yīng)對(duì)到主動(dòng)作為的轉(zhuǎn)型,正是治理可持續(xù)的關(guān)鍵所在。
磨頭鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,真正的治理智慧在于激活人的因素,基層治理現(xiàn)代化的密碼就藏在“以人民為中心”這六個(gè)字中。當(dāng)每一個(gè)民眾都能便捷地參與治理,當(dāng)每一個(gè)訴求都能得到及時(shí)回應(yīng),治理體系和治理能力的現(xiàn)代化就會(huì)水到渠成!半S手拍”拍出的不僅是環(huán)境問(wèn)題的整改,更是基層治理的未來(lái)圖景。
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