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今年年初以來,修武縣把村級后備力量培育儲備作為夯實基層基礎(chǔ)的首要工程,緊扣“育得強(qiáng)、管得好、用得上”關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷為鄉(xiāng)村振興注入源頭活水。
健全體系精細(xì)“育”。健全后備力量“縣培、鄉(xiāng)選、村用”培養(yǎng)體系,全方位、立體化培養(yǎng)成才。定期培訓(xùn)。采取“集中教學(xué)+實地觀摩+講演展示”的形式,對387名村黨組織書記后備力量進(jìn)行全覆蓋培訓(xùn)。在全縣確定基層黨建、網(wǎng)格治理、土地流轉(zhuǎn)、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等9個方面33個示范村,組織村級后備力量參觀學(xué)習(xí),拓寬工作思路。定人幫帶。建立縣、鄉(xiāng)、村“3+1”團(tuán)隊幫帶機(jī)制,通過政治上幫、思想上帶、經(jīng)驗上傳、方法上教等方式全過程跟蹤指導(dǎo),幫助后備人選盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。定崗鍛煉。堅持科學(xué)設(shè)崗、因人定崗,有計劃選派317名后備力量參與強(qiáng)村公司、信訪維穩(wěn)、森林防火等中心工作以及急難險重任務(wù),在實踐中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長才干。
完善機(jī)制動態(tài)“管”。健全日常監(jiān)督、動態(tài)管理、關(guān)心關(guān)愛等閉環(huán)機(jī)制,切實加強(qiáng)后備力量管理。強(qiáng)化日常監(jiān)督。鄉(xiāng)村兩級定期組織召開座談會,通過談心談話、感悟分享等,及時掌握后備力量思想和工作動態(tài)。分類動態(tài)管理。按照“相對穩(wěn)定、動態(tài)管理”原則動態(tài)更新后備力量管理臺賬,實行“優(yōu)進(jìn)拙出”機(jī)制,制定負(fù)面清單,加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察、公安、信訪等部門的信息溝通,及時將存在違法違紀(jì)和其他負(fù)面情形的人員清理出庫,并擇優(yōu)重選,形成優(yōu)勝劣汰、進(jìn)退合理的良好格局。注重關(guān)心關(guān)懷。堅持政治上激勵、思想上關(guān)懷、工作上幫助,在日常談心談話、結(jié)對幫帶等基礎(chǔ)上,對服務(wù)能力好、發(fā)展能力強(qiáng)、群眾普遍認(rèn)可的村級后備力量,在評先選優(yōu)、推選“兩代表一委員”等方面優(yōu)先考慮,不斷增強(qiáng)后備力量政治榮譽(yù)感。
靶向施策科學(xué)“用”。堅持有備有用、備用結(jié)合,提高后備力量培育儲備質(zhì)效。合理流動用。突破地域、身份、行業(yè)限制,采取跨村任職、下派鍛煉等方式,打破本村選、選本村困局,讓人才合理流動。實踐鍛煉用。依托鄉(xiāng)村兩級實事清單,推動后備力量主動亮身份、踐承諾,協(xié)助村“兩委”解決群眾難題,積極鼓勵后備力量從村級實事清單中領(lǐng)辦一件事,在干中學(xué)、學(xué)中干。及時任職用。本著“成熟一個、推薦一個”的原則,對表現(xiàn)優(yōu)秀、綜合素質(zhì)高的,適時推薦任村黨組織書記,為能干事、干成事的后備干部提供機(jī)會和平臺,目前已有10名后備干部走上村黨組織書記崗位,實現(xiàn)人才梯隊有序更迭。
(修組)
總值班:程紅利 |
統(tǒng) 籌:曾琳琳 |
責(zé) 編:劉 佳 |
審 核:陳 琦 |
編 輯:劉 佳 |
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今年年初以來,修武縣把村級后備力量培育儲備作為夯實基層基礎(chǔ)的首要工程,緊扣“育得強(qiáng)、管得好、用得上”關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷為鄉(xiāng)村振興注入源頭活水。
健全體系精細(xì)“育”。健全后備力量“縣培、鄉(xiāng)選、村用”培養(yǎng)體系,全方位、立體化培養(yǎng)成才。定期培訓(xùn)。采取“集中教學(xué)+實地觀摩+講演展示”的形式,對387名村黨組織書記后備力量進(jìn)行全覆蓋培訓(xùn)。在全縣確定基層黨建、網(wǎng)格治理、土地流轉(zhuǎn)、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等9個方面33個示范村,組織村級后備力量參觀學(xué)習(xí),拓寬工作思路。定人幫帶。建立縣、鄉(xiāng)、村“3+1”團(tuán)隊幫帶機(jī)制,通過政治上幫、思想上帶、經(jīng)驗上傳、方法上教等方式全過程跟蹤指導(dǎo),幫助后備人選盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。定崗鍛煉。堅持科學(xué)設(shè)崗、因人定崗,有計劃選派317名后備力量參與強(qiáng)村公司、信訪維穩(wěn)、森林防火等中心工作以及急難險重任務(wù),在實踐中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長才干。
完善機(jī)制動態(tài)“管”。健全日常監(jiān)督、動態(tài)管理、關(guān)心關(guān)愛等閉環(huán)機(jī)制,切實加強(qiáng)后備力量管理。強(qiáng)化日常監(jiān)督。鄉(xiāng)村兩級定期組織召開座談會,通過談心談話、感悟分享等,及時掌握后備力量思想和工作動態(tài)。分類動態(tài)管理。按照“相對穩(wěn)定、動態(tài)管理”原則動態(tài)更新后備力量管理臺賬,實行“優(yōu)進(jìn)拙出”機(jī)制,制定負(fù)面清單,加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察、公安、信訪等部門的信息溝通,及時將存在違法違紀(jì)和其他負(fù)面情形的人員清理出庫,并擇優(yōu)重選,形成優(yōu)勝劣汰、進(jìn)退合理的良好格局。注重關(guān)心關(guān)懷。堅持政治上激勵、思想上關(guān)懷、工作上幫助,在日常談心談話、結(jié)對幫帶等基礎(chǔ)上,對服務(wù)能力好、發(fā)展能力強(qiáng)、群眾普遍認(rèn)可的村級后備力量,在評先選優(yōu)、推選“兩代表一委員”等方面優(yōu)先考慮,不斷增強(qiáng)后備力量政治榮譽(yù)感。
靶向施策科學(xué)“用”。堅持有備有用、備用結(jié)合,提高后備力量培育儲備質(zhì)效。合理流動用。突破地域、身份、行業(yè)限制,采取跨村任職、下派鍛煉等方式,打破本村選、選本村困局,讓人才合理流動。實踐鍛煉用。依托鄉(xiāng)村兩級實事清單,推動后備力量主動亮身份、踐承諾,協(xié)助村“兩委”解決群眾難題,積極鼓勵后備力量從村級實事清單中領(lǐng)辦一件事,在干中學(xué)、學(xué)中干。及時任職用。本著“成熟一個、推薦一個”的原則,對表現(xiàn)優(yōu)秀、綜合素質(zhì)高的,適時推薦任村黨組織書記,為能干事、干成事的后備干部提供機(jī)會和平臺,目前已有10名后備干部走上村黨組織書記崗位,實現(xiàn)人才梯隊有序更迭。
(修組)
總值班:程紅利 |
統(tǒng) 籌:曾琳琳 |
責(zé) 編:劉 佳 |
審 核:陳 琦 |
編 輯:劉 佳 |
校 對:劉 勇 |
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