鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神丨各省管企業(yè)推動學(xué)習(xí)教育不斷走深走實—— 在推進高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新作為
更新時間：2025/6/22 9:13:09 來源：WX
時政要聞
□本報記者 趙若郡
當(dāng)前，深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育正在全黨有序開展。各省管企業(yè)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述和考察河南重要講話精神，堅持問題導(dǎo)向和嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，力度不松、勁頭不減，一體推進學(xué)查改，推動黨員干部以優(yōu)良作風(fēng)凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)，在推進高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新作為。
分層分類 提升學(xué)習(xí)質(zhì)效
“一幅幅照片、一件件文獻實物、一句句發(fā)人深省的名言警句，觸及心靈。”日前，河南廉政文化教育館里，一場面向年輕干部的警示教育活動正在進行。
學(xué)習(xí)教育中，中豫航空集團認(rèn)真抓好年輕干部學(xué)習(xí)教育，幫助大家系好廉潔從政的“第一�？圩印�。組織青年理論學(xué)習(xí)小組深入研討，以領(lǐng)學(xué)、研讀、解讀等方式集中學(xué)習(xí)；印發(fā)《青年理論學(xué)習(xí)手冊》，編發(fā)學(xué)習(xí)教育專欄；開展“青春揚正氣 廉潔潤初心”警示教育活動，引導(dǎo)年輕干部堅定理想信念、筑牢廉潔底線。
一把鑰匙開一把鎖。針對各類黨員干部群體工作實際、思想動態(tài)，各省管企業(yè)分層分類、因人施教，力求學(xué)習(xí)教育精準(zhǔn)有效。
河南航空港投資集團堅持“關(guān)鍵少數(shù)”引領(lǐng)學(xué)，通過班子通讀、板塊精讀、集中研讀“三聯(lián)動”，做到學(xué)懂弄通、熟練掌握；帶動“絕大多數(shù)”常態(tài)學(xué)，各黨支部采取“常態(tài)學(xué)習(xí)+警示教育+個人自學(xué)”的形式，營造共同提高的良好氛圍；突出“重點群體”重點學(xué)，針對新提拔干部、年輕干部、關(guān)鍵崗位干部，開展集體學(xué)習(xí)研討和警示教育。
豫資控股集團緊密結(jié)合中心工作，依托“帶頭學(xué)、集中學(xué)、專題學(xué)、自主學(xué)”四學(xué)聯(lián)動機制，通過讀書班、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、主題黨日等形式，引導(dǎo)廣大黨員干部學(xué)深悟透《習(xí)近平關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》和中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，推動學(xué)習(xí)教育往深里走、往實里走、往心里走。
動真碰硬 深入查改整治
入腦入心學(xué)，深入具體查，關(guān)鍵要見行見效改。各省管企業(yè)堅持有什么問題就解決什么問題、什么問題突出就重點整治什么問題，立查立改、即知即改、真查實改。
河南資本集團領(lǐng)導(dǎo)班子邊學(xué)習(xí)邊檢視，對照2個問題清單“過篩子”，同時強化開門教育，面向集團本部和6家功能性公司部署“碼上提”工作，廣泛征求意見，主動接受監(jiān)督，從嚴(yán)從實查擺17個方面的問題，制定28項整改舉措。
邊學(xué)邊查，精準(zhǔn)“破題”。河南交通投資集團建立領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)重大項目登記報告制度（試行），進一步加強重大項目管理，整治工程招標(biāo)不規(guī)范行為，從嚴(yán)從實、縱深推進以案促改工作。
中原銀行以“準(zhǔn)、實、要”為標(biāo)準(zhǔn)，建立臺賬，對查擺出的17個方面39項具體問題，逐項分析原因，確定整改措施、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，實行每周動態(tài)更新進展成效工作機制，逐一掛賬銷號。同時，堅持解決思想問題和解決實際問題相結(jié)合，從擔(dān)當(dāng)作為、政績觀、文風(fēng)會風(fēng)等深入剖析戰(zhàn)略方向、改革發(fā)展、經(jīng)營管理等方面的具體問題，建章立制、堵塞漏洞，努力為高質(zhì)量發(fā)展掃除障礙。
學(xué)做結(jié)合 確保取得實效
“以前的表，這個科室要那個科室要，數(shù)量多、反復(fù)填，現(xiàn)在沒有這種困擾了……”變化，來自數(shù)字化協(xié)同辦公平臺的打造。
河南水利投資集團強化技術(shù)賦能，打造數(shù)字化協(xié)同辦公平臺，打破核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)壁壘，推動黨建、人力、投資、應(yīng)收賬款等數(shù)據(jù)實時同步更新，減少基層單位數(shù)據(jù)重復(fù)填報，有效緩解數(shù)據(jù)報送頻次高、時間緊的問題，實現(xiàn)“基層減負(fù)”與“治理增效”雙突破。
學(xué)習(xí)教育中，各省管企業(yè)注重推動學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化，聚焦改革攻堅、生產(chǎn)經(jīng)營、風(fēng)險防控、民生改善，推動廣大黨員干部統(tǒng)一思想認(rèn)識、錘煉過硬作風(fēng)，以優(yōu)良作風(fēng)護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
河南投資集團以作風(fēng)建設(shè)推動改革攻堅，鼓勵支持干部敢闖敢干、擔(dān)當(dāng)實干，持續(xù)鞏固干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境。大力推行創(chuàng)利、創(chuàng)現(xiàn)、創(chuàng)值“三創(chuàng)”經(jīng)營導(dǎo)向，加快推進“職級能上能下、人員能進能出、收入能增能減”的“三能”機制建設(shè)，針對存量資產(chǎn)盤活、低效無效資產(chǎn)退出、重點項目攻關(guān)等重要任務(wù)，在54家企業(yè)開展“揭榜掛帥”行動，集團上下干事創(chuàng)業(yè)活力持續(xù)高漲。
豫信電子科技集團深化開門教育，廣泛征求群眾意見，優(yōu)化“善政惠企利民”治理舉措。一方面，落實“高效辦成一件事”部署，聚焦民生需求，保障已上線22個“一件事”系統(tǒng)運維，加快2025年新一批15項“一件事”精細(xì)化梳理，助力政務(wù)服務(wù)轉(zhuǎn)型；另一方面，做好全省醫(yī)檢互認(rèn)系統(tǒng)功能拓展技術(shù)保障，推動638家二級及以上醫(yī)療機構(gòu)、首批45家民營機構(gòu)接入系統(tǒng)，完成省平臺與國家平臺互聯(lián)，提升群眾就醫(yī)體驗。
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□本報記者 趙若郡
當(dāng)前，深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育正在全黨有序開展。各省管企業(yè)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述和考察河南重要講話精神，堅持問題導(dǎo)向和嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，力度不松、勁頭不減，一體推進學(xué)查改，推動黨員干部以優(yōu)良作風(fēng)凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)，在推進高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新作為。
分層分類 提升學(xué)習(xí)質(zhì)效
“一幅幅照片、一件件文獻實物、一句句發(fā)人深省的名言警句，觸及心靈�！比涨�，河南廉政文化教育館里，一場面向年輕干部的警示教育活動正在進行。
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一把鑰匙開一把鎖。針對各類黨員干部群體工作實際、思想動態(tài)，各省管企業(yè)分層分類、因人施教，力求學(xué)習(xí)教育精準(zhǔn)有效。
河南航空港投資集團堅持“關(guān)鍵少數(shù)”引領(lǐng)學(xué)，通過班子通讀、板塊精讀、集中研讀“三聯(lián)動”，做到學(xué)懂弄通、熟練掌握；帶動“絕大多數(shù)”常態(tài)學(xué)，各黨支部采取“常態(tài)學(xué)習(xí)+警示教育+個人自學(xué)”的形式，營造共同提高的良好氛圍；突出“重點群體”重點學(xué)，針對新提拔干部、年輕干部、關(guān)鍵崗位干部，開展集體學(xué)習(xí)研討和警示教育。
豫資控股集團緊密結(jié)合中心工作，依托“帶頭學(xué)、集中學(xué)、專題學(xué)、自主學(xué)”四學(xué)聯(lián)動機制，通過讀書班、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、主題黨日等形式，引導(dǎo)廣大黨員干部學(xué)深悟透《習(xí)近平關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》和中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，推動學(xué)習(xí)教育往深里走、往實里走、往心里走。
動真碰硬 深入查改整治
入腦入心學(xué)，深入具體查，關(guān)鍵要見行見效改。各省管企業(yè)堅持有什么問題就解決什么問題、什么問題突出就重點整治什么問題，立查立改、即知即改、真查實改。
河南資本集團領(lǐng)導(dǎo)班子邊學(xué)習(xí)邊檢視，對照2個問題清單“過篩子”，同時強化開門教育，面向集團本部和6家功能性公司部署“碼上提”工作，廣泛征求意見，主動接受監(jiān)督，從嚴(yán)從實查擺17個方面的問題，制定28項整改舉措。
邊學(xué)邊查，精準(zhǔn)“破題”。河南交通投資集團建立領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)重大項目登記報告制度（試行），進一步加強重大項目管理，整治工程招標(biāo)不規(guī)范行為，從嚴(yán)從實、縱深推進以案促改工作。
中原銀行以“準(zhǔn)、實、要”為標(biāo)準(zhǔn)，建立臺賬，對查擺出的17個方面39項具體問題，逐項分析原因，確定整改措施、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，實行每周動態(tài)更新進展成效工作機制，逐一掛賬銷號。同時，堅持解決思想問題和解決實際問題相結(jié)合，從擔(dān)當(dāng)作為、政績觀、文風(fēng)會風(fēng)等深入剖析戰(zhàn)略方向、改革發(fā)展、經(jīng)營管理等方面的具體問題，建章立制、堵塞漏洞，努力為高質(zhì)量發(fā)展掃除障礙。
學(xué)做結(jié)合 確保取得實效
“以前的表，這個科室要那個科室要，數(shù)量多、反復(fù)填，現(xiàn)在沒有這種困擾了……”變化，來自數(shù)字化協(xié)同辦公平臺的打造。
河南水利投資集團強化技術(shù)賦能，打造數(shù)字化協(xié)同辦公平臺，打破核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)壁壘，推動黨建、人力、投資、應(yīng)收賬款等數(shù)據(jù)實時同步更新，減少基層單位數(shù)據(jù)重復(fù)填報，有效緩解數(shù)據(jù)報送頻次高、時間緊的問題，實現(xiàn)“基層減負(fù)”與“治理增效”雙突破。
學(xué)習(xí)教育中，各省管企業(yè)注重推動學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化，聚焦改革攻堅、生產(chǎn)經(jīng)營、風(fēng)險防控、民生改善，推動廣大黨員干部統(tǒng)一思想認(rèn)識、錘煉過硬作風(fēng)，以優(yōu)良作風(fēng)護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
河南投資集團以作風(fēng)建設(shè)推動改革攻堅，鼓勵支持干部敢闖敢干、擔(dān)當(dāng)實干，持續(xù)鞏固干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境。大力推行創(chuàng)利、創(chuàng)現(xiàn)、創(chuàng)值“三創(chuàng)”經(jīng)營導(dǎo)向，加快推進“職級能上能下、人員能進能出、收入能增能減”的“三能”機制建設(shè)，針對存量資產(chǎn)盤活、低效無效資產(chǎn)退出、重點項目攻關(guān)等重要任務(wù)，在54家企業(yè)開展“揭榜掛帥”行動，集團上下干事創(chuàng)業(yè)活力持續(xù)高漲。
豫信電子科技集團深化開門教育，廣泛征求群眾意見，優(yōu)化“善政惠企利民”治理舉措。一方面，落實“高效辦成一件事”部署，聚焦民生需求，保障已上線22個“一件事”系統(tǒng)運維，加快2025年新一批15項“一件事”精細(xì)化梳理，助力政務(wù)服務(wù)轉(zhuǎn)型；另一方面，做好全省醫(yī)檢互認(rèn)系統(tǒng)功能拓展技術(shù)保障，推動638家二級及以上醫(yī)療機構(gòu)、首批45家民營機構(gòu)接入系統(tǒng)，完成省平臺與國家平臺互聯(lián)，提升群眾就醫(yī)體驗。
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