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    金水區(qū): 探索城市大型社區(qū)治理“范本”
    更新時間:2025/1/13 11:18:49    來源:大河網-河南日報

      本報記者 朱殿勇 見習記者 周媛媛

      鄭州市金水區(qū)瞄準大型社區(qū)治理難點,不斷夯實基層治理之基,走出了一條城市社區(qū)綜合治理的新路子。

      “這里房租相對便宜,經商也踏實、放心。”1月6日,家住金水區(qū)姚砦社區(qū)六號樓的商戶劉明臣談起切身感受。劉明臣經營著一家瓷器店,收入穩(wěn)定,樓下商鋪鱗次櫛比,到晚上燈火通明,煙火氣十足。而在社區(qū)居民心中,這里高樓林立,略顯擁擠,但繁榮抬眼可見;來來往往的年輕人,在這里如魚得水,樓上是寫字間,樓下的午餐堂食好吃不貴。

      近一年來,這個超大社區(qū)變化明顯,實現了治安案件降低和房屋出租率、企業(yè)入駐率、稅收上升“一降三升”;社區(qū)月發(fā)案由原來近50起降為偶發(fā)案、零發(fā)案;消防安全事故零發(fā)生,安全水平持續(xù)提升。

      姚砦社區(qū)是鄭州市主城區(qū)唯一沒有圍墻、有24個出入口、24小時開放、人車混行、商住一體的超大社區(qū)。社區(qū)成立于2016年,是在姚砦村回遷基礎上新建的。豐產路街道總轄人口12萬人,僅姚砦社區(qū)就達5萬人。

      面對超大型開放式社區(qū)治理,豐產路街道黨工委書記郭俊偉表示,發(fā)動一切可以匯集的力量,共同治理老大難社區(qū)。豐產路街道辦事處“借力打力”,與金水區(qū)新型智慧城市運行中心、公安、社區(qū)、物業(yè)等部門攜手,挖掘各方需求,集合多方能量“連環(huán)套”式解決問題。

      街道辦以社區(qū)黨總支為核心,構建包括姚砦村黨總支、萬廈紅色物業(yè)黨支部、28個“兩新”黨組織在內的姚砦社區(qū)黨建聯盟,設立9個三級網格黨支部,社區(qū)民警等下沉職能部門黨員、物業(yè)公司黨員、“雙報到”黨員等力量參與到網格黨組織建設中,精準治理網格化、科技賦能數智化、警網聯動協同化“一核三化”的格局悄然形成。

      根據社區(qū)邊界劃定電子圍欄,形成智能防范一張網,悄無聲息地為姚砦社區(qū)打開一張0.35平方公里的“保護傘”。警網融合運行當月,社區(qū)案發(fā)數量就大幅下降。

      社區(qū)還實施“一碼一后臺”人員管理措施,新租戶先掃碼登記,授權電梯梯控,將數據信息歸集到網格化治理中心,實現租戶信息動態(tài)更新。安置區(qū)建立“村民—房東—租戶”管理體系,開發(fā)區(qū)推動物業(yè)、網格融合,商務區(qū)構建服務專屬網格。

      街道辦事處建成社區(qū)網格化治理中心,把警務室、物業(yè)辦公室搬進了社區(qū)網格化治理中心,實現網格、警格、物業(yè)三方互動。

      “現在俺小區(qū)電動車鑰匙忘拔都不怕,直接去物業(yè)領鑰匙就行了!本用褛w秀珍說到安全感底氣十足。

      2023年10月至今,社區(qū)通過網格化平臺協同處理問題671個,事件辦結率100%;五經普比四經普新增經營主體1201戶,總數已超過4000家。商務樓出租率由88%提高到92%以上。

      “大而有序,良性循環(huán)!边@是金水區(qū)新型智慧城市運行中心主任路瑩對姚砦社區(qū)現狀的總結,“姚砦社區(qū)通過線上線下結合和數據賦能,真正實現了黨在基層引領力的提升、社區(qū)決策施政能力的提升!

    新聞編輯:楊銘 
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    金水區(qū): 探索城市大型社區(qū)治理“范本”
    2025/1/13 11:18:49    來源:大河網-河南日報

      本報記者 朱殿勇 見習記者 周媛媛

      鄭州市金水區(qū)瞄準大型社區(qū)治理難點,不斷夯實基層治理之基,走出了一條城市社區(qū)綜合治理的新路子。

      “這里房租相對便宜,經商也踏實、放心!1月6日,家住金水區(qū)姚砦社區(qū)六號樓的商戶劉明臣談起切身感受。劉明臣經營著一家瓷器店,收入穩(wěn)定,樓下商鋪鱗次櫛比,到晚上燈火通明,煙火氣十足。而在社區(qū)居民心中,這里高樓林立,略顯擁擠,但繁榮抬眼可見;來來往往的年輕人,在這里如魚得水,樓上是寫字間,樓下的午餐堂食好吃不貴。

      近一年來,這個超大社區(qū)變化明顯,實現了治安案件降低和房屋出租率、企業(yè)入駐率、稅收上升“一降三升”;社區(qū)月發(fā)案由原來近50起降為偶發(fā)案、零發(fā)案;消防安全事故零發(fā)生,安全水平持續(xù)提升。

      姚砦社區(qū)是鄭州市主城區(qū)唯一沒有圍墻、有24個出入口、24小時開放、人車混行、商住一體的超大社區(qū)。社區(qū)成立于2016年,是在姚砦村回遷基礎上新建的。豐產路街道總轄人口12萬人,僅姚砦社區(qū)就達5萬人。

      面對超大型開放式社區(qū)治理,豐產路街道黨工委書記郭俊偉表示,發(fā)動一切可以匯集的力量,共同治理老大難社區(qū)。豐產路街道辦事處“借力打力”,與金水區(qū)新型智慧城市運行中心、公安、社區(qū)、物業(yè)等部門攜手,挖掘各方需求,集合多方能量“連環(huán)套”式解決問題。

      街道辦以社區(qū)黨總支為核心,構建包括姚砦村黨總支、萬廈紅色物業(yè)黨支部、28個“兩新”黨組織在內的姚砦社區(qū)黨建聯盟,設立9個三級網格黨支部,社區(qū)民警等下沉職能部門黨員、物業(yè)公司黨員、“雙報到”黨員等力量參與到網格黨組織建設中,精準治理網格化、科技賦能數智化、警網聯動協同化“一核三化”的格局悄然形成。

      根據社區(qū)邊界劃定電子圍欄,形成智能防范一張網,悄無聲息地為姚砦社區(qū)打開一張0.35平方公里的“保護傘”。警網融合運行當月,社區(qū)案發(fā)數量就大幅下降。

      社區(qū)還實施“一碼一后臺”人員管理措施,新租戶先掃碼登記,授權電梯梯控,將數據信息歸集到網格化治理中心,實現租戶信息動態(tài)更新。安置區(qū)建立“村民—房東—租戶”管理體系,開發(fā)區(qū)推動物業(yè)、網格融合,商務區(qū)構建服務專屬網格。

      街道辦事處建成社區(qū)網格化治理中心,把警務室、物業(yè)辦公室搬進了社區(qū)網格化治理中心,實現網格、警格、物業(yè)三方互動。

      “現在俺小區(qū)電動車鑰匙忘拔都不怕,直接去物業(yè)領鑰匙就行了。”居民趙秀珍說到安全感底氣十足。

      2023年10月至今,社區(qū)通過網格化平臺協同處理問題671個,事件辦結率100%;五經普比四經普新增經營主體1201戶,總數已超過4000家。商務樓出租率由88%提高到92%以上。

      “大而有序,良性循環(huán)!边@是金水區(qū)新型智慧城市運行中心主任路瑩對姚砦社區(qū)現狀的總結,“姚砦社區(qū)通過線上線下結合和數據賦能,真正實現了黨在基層引領力的提升、社區(qū)決策施政能力的提升!

    新聞編輯:楊銘 
     

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